I Advertise with us I

I Sponsored Articles I

I Partnerships and Event I

I Press Release I

I Contact Us I

Middle East Directory Congress
Discover our Magazine
Event Party/Gala Cannes Film Festival
Event Party/Gala Monaco Yacht Show

DISCOVER DUBAI-MEDIA.TV

The convergence point where the actions and investments of the United Arab Emirates merge with the vibrant scene of the French Riviera. Immerse yourself in this fusion of cultures and possibilities.

Arnaud Herrmann هو مدير الاستدامة لمجموعة آكور. في الواقع ، خلال اجتماعات Intodays ، سيتحدث عن النموذج المستدام الجديد: تحويل إلزامي. وافق على منحنا لمحة عن تدخله.
Dubai-media.tv #ArnaudHerrmann INTO Days - Cannes International Tourism & Innovation
 
Arnaud Herrmann هو مدير الاستدامة لمجموعة آكور. في الواقع ، خلال اجتماعات Intodays ، سيتحدث عن النموذج المستدام الجديد: تحويل إلزامي. وافق على منحنا لمحة عن تدخله.
 
ما هو معنى تدخلك؟
 
لقد كنت مسؤولاً عن التنمية المستدامة في Accor لمدة خمس سنوات ، واقترحت إعطاء فكرة عن التغيرات الرئيسية التي تحدث اليوم في العالم الاقتصادي بشكل عام وفي قطاع السياحة بشكل خاص ، وفي ما استعرض نموذج العمل التجاري.
 
ما هي التغييرات اليوم؟
 
 
لقد مر 10-15 سنة منذ أن وضعت المجموعات ، ولا سيما الأكبر منها ، برامج التنمية المستدامة ، لكننا نصل إلى حدود المنطق الذي تم وضعه منذ البداية. كانت هذه مقاربات هامشية للأعمال الأساسية. ولذلك ، أدركنا أن هذه العملية غير كافية فيما يتعلق بالتغيرات التي تواجهنا ، مثل تغير المناخ ، أو اختفاء التنوع البيولوجي أو المساواة في القيمة التصنيعية للقيمة ، وما إلى ذلك. لذلك ، لا يمكننا الاستمرار في الإجراءات الطرفية ويجب علينا مراجعة جميع النماذج بدقة.
 
في مجال السياحة ، كيف يترجم هذا؟
 
 
إنها مراجعة شاملة لكيفية تفكير الشركات وتنظيمها واتخاذ القرارات. على سبيل المثال ، سيكون على النماذج الاقتصادية أن تتغير بطبيعتها. يجب أن يقال أن الشركة لم تعد مجرد جهة فاعلة يمكنها خلق قيمة اقتصادية لمساهميها ولنفسها ، ولكن يجب أن يكون لها مهمة اقتصادية مزدوجة وللمصلحة الجماعية مع مهمة ما. الاجتماعية. يتغير كل شيء. إذا أخذنا مثالاً على استهلاك المنتج ، والذي يتكون من شراء أرخص سعر ممكن لإعادة بيع الأغلى عن طريق التسخر مما يحدث لهذه المنتجات ، فإن نهاية عمرها لم تعد قابلة للاستمرار. يجب علينا مراجعة العملية. وهذا يعني شراء المنتجات بأسعار عادلة ، ورؤية الكثير ، وبيعها بسعر أرخص ، وأقل ما يمكن ، وإعادة تصدير المنتجات التي يتم الحصول عليها يدويًا للحصول على نهج دائري. إنها تقوم بأعمال تجارية ليس برقم باليورو ولكن في CO2 ، ورفاهية ، إلخ. هذه فائدة يجب مراجعتها من الأرض إلى السقف.
 
هل هناك وعي قوي بما فيه الكفاية؟
 
من الواضح تمامًا أن جميع التغيرات المناخية التي حدثت منذ 10 أعوام قد بدأت ، وتبدأ في إظهار أن تغير المناخ ليس مجرد مجردة. وهذا يغذي الوعي الدولي ولكن أيضا على مستوى قادة الكوكب. بعد المشكلة أنه لا يذهب بالسرعة الكافية وشل الجميع. لأن التغييرات عميقة لدرجة أن قائدًا مثل بلادي وآخرون من CAC40 لا يعرفون كيفية القيام بذلك ، ولكن هناك أيضًا ضغط جهنمي وقادة من حملة الأسهم الذين يحكمون فقط على النتائج المالية. وطالما لم يتم التعامل مع المشكلة في المصدر مع المساهمين الذين يدركون أن الضغط ليس اقتصاديًا فحسب ، بل اجتماعيًا وبيئيًا أيضًا ، طالما أننا لا نتخذ قرارات كبيرة ، فلن يتم المضي قدمًا.

Leave a Reply

error: Content is protected !!